Торговый деск что это
Один против всех. Почему The Trade Desk единственный успешный конкурент Google на мировом рекламном рынке
Trade Desk — независимая programmatic-платформа, которая сегодня стоит дороже крупнейших в мире рекламных групп Omnicom и Publicis, вместе взятых. Что сделало ее успешной и на что она делает ставку сейчас — разбирается Роман Нестер, куратор магистратуры ВШЭ
Сотни рекламных платформ стартовали в последние десять лет на волне взлета технологии programmatic. Кто-то делал ставку на технологии, кто-то — на умение работать с клиентами или уникальные данные. Рекламные группы тоже не дремали — почти каждая заявила о серьезных инвестициях в свои системы работы с данными и закупки рекламы.
Почему получилось именно у них
The Trade Desk во всех презентациях упорно говорит из года в год: «Мы не разрушаем сложившийся порядок в индустрии. Мы — ваш ключ к новым методам закупки». Компания явно дала сигнал рынку: «Мы не покушаемся на ваши комиссии, не играем в агентство нового типа, не набираем свой собственный инвентарь и не идем к клиентам напрямую. Мы никогда не заменим клиенту вас. Мы позволим вам прозрачно и понятно покупать любой доступный инвентарь. Мы единая точка для закупки любого рекламного инвентаря, который цифровизируется все сильнее». Сначала закупать можно было только баннеры, затем добавилось онлайн-видео, аудиореклама, и теперь — цифровое телевидение.
В первые пять лет жизни компании это предложение никому не было нужно. Агентства говорили им: если есть у вас уникальный инвентарь или дата, несите сюда. А вот системы закупки мы будем использовать свои, потому что это наша основная экспертиза. В итоге компания была прибыльной, но росла очень медленно — все основные деньги оставались внутри рекламных холдингов.
Но затем Google и Facebook стали доминировать в бюджетах клиентов все сильнее и вскоре уже не скрывали своего желания работать напрямую. Это всерьез заставило агентские группы беспокоиться. В итоге независимый публичный TTD оказался отличной альтернативой, чтобы не класть все клиентские деньги в одну корзину.
Сегодня именно агентские деньги — основной драйвер выручки TTD. То же самое пытался сделать Rocketfuel, звезда того времени. В итоге они провалили переговоры с рекламными группами и в конце концов обанкротились.
Куда идет The Trade Desk и почему это важно
Во главе компании мощный основатель — Джефф Грин. К его взгляду на рынок интересно прислушаться. Многие называют Грина одним из главных визионеров всего современного рынка рекламных технологий. Кстати, его пример уникален еще и потому, что у него до сих пор аж 10% бизнеса, что крайне редко бывает на десятом году жизни у компаний с такой капитализацией.
Грин последовательно из года в год утверждает, что целевой рынок компании — это не только programmatic-баннеры или видео, а весь рекламный рынок вообще. ВСЯ реклама будет торговаться цифровым способом. И последние полтора года самый растущий драйвер выручки компании — это Connected TV. То есть таргетируемая реклама на цифровом ТВ (в основном идущем через «приставки»). Деньги оттуда удваиваются каждый год, и это уже 10% всей выручки компании.
Цену тысячи показов в таком канале TTD оценивает как более высокую — дороже в три раза, чем ТВ. Но стоимость контакта с уникальным домохозяйством выходит ниже в 2,5 раза, чем при телеразмещении. На 80% ниже частота показов на одного пользователя. И в два раза выше качествопосле перехода юзера на сайт при таргетинге по данным (против показов без таргетинга).
Джефф Грин и Дэйв Пиклз, The Trade Desk
Соломинка, ломающая хребет YouTube
По словам Джеффа, у бешеного роста CTV две причины.
Первая — постоянный и регулярный отток людей из традиционного эфирного ТВ. Он был бы еще быстрее, если бы не эксклюзивы каналов на ТВ-трансляции. 60% зрителей держатся только из-за них, и вопрос времени, когда трансляции уйдут в стриминговые платформы.
А вторая еще интереснее, и она в поведении крупных рекламодателей. Бренды ужасно боятся hate speech и поэтому бегут от социальных сетей и YouTube, где они не могут контролировать окружение. Это было и раньше, но выборы и BLM обострили проблему многократно.
И это проблема для Facebook и YouTube. Они не могут по своей сути выступать арбитрами между своими пользователями и тем самым гасить хейт. И уж тем более не могут обеспечить отсутствие жести в окружении рекламы бренда.
Джефф Грин даже называет это «соломинкой, сломавшей спину верблюду» — мол, проблема давняя, но из-за роста социального напряжения в США она стала критичной для бизнеса.
Cookie apocalypse и как жить дальше
Компания уверенно держится и по поводу самых главных угроз для индустрии — запрета кук в Chrome и ограничений со стороны Apple.
Джефф говорит, что потеря приложений в Apple — это только 10% от их выручки и они без проблем компенсируют это таргетингом в приложениях на других устройствах — настолько широк доступный инвентарь.
По поводу кук Грин еще более радикален и называет их устаревшим и кривым способом работы. Тем более что для работы с таргетингом в телевидении требуются другие способы помечать пользователя. С 2018 года TTD работает над Unified ID, бесплатным и открытым решением по синхронизации, которое будет работать без привязки к браузеру. Джефф утверждает, что все крупные источники инвентаря уже согласились на это партнерство. Что ж, в убеждении инвесторов в правильности пути и выдержке ему равных нет.
Какие главные выводы можно сделать из взлета TTD
Когда вверх на громких заявлениях и инвестициях шел весь рынок, компания почти не дорожала и росла довольно медленно. При этом она умудрилась стать прибыльной уже на третий год существования.
Скорее всего, именно это позволило ее основателям на ролях СЕО и СТО убедить инвесторов в правильности своей стратегии и не дергаться в стороны. TTD фактически «пересидел в засаде» эпоху дикого хайпа вокруг программатика и данных. И когда «перегорели» и сожгли вместе с этим инвесторские деньги яркие конкуренты — просто дал рынку то, что решало их задачи.
TTD сегодня благодаря своему размеру единственные, кто реально может что-то противопоставить разрушительным для рынка инициативам walled gardens. И я желаю им успеха в этой борьбе.
Автор: Роман Нестер, профессор НИУ ВШЭ, куратор магистратуры «Коммуникации, основанные на данных»,
основатель programmatic-компании Segmento
Trading Desk — революция в управлении медийной рекламой
Этот текст является первой статьей из цикла «RTB Insight: информация для профессиональных », который специально для Cossa подготовили топ-менеджеры Auditorius Геннадий Нагорнов и Валерий Кашин. Первый выпуск расскажет читателям о Trading Desk — инструменте по работе с RTB аукционами.
Что такое Trading Desk?
Существуют различные определения. Описание Forrest Research включает следующее:
Trading Desk — централизованная платформа закупки рекламы по различным рекламным моделям.
Она дает возможность планировать размещение в основных digital каналах как прямых размещений, так и аукционных закупок аудиторий в экосистеме RTB. Trading Desk, как правило, является надстройкой над DSP (demand side platform), через которую получает доступ к RTB инвентарю через аудиторную биржу и хранит в нем свои собранные данные.
На Западе сетевые агентства имеют собственные Agency Trading Desk, которые, в отличие от публичных Trading Desk, «заточены» под нужды клиентов агентства.
Trading Desk еще описывают так:
Пять проблем, с которыми сталкиваются руководители во время найма, и как их решать
Читайте колонку Марины Хадиной, директора по развитию Talantix — облачной CRM-системы для найма от hh.ru.
Влияние Trading Desk на рынок медийной рекламы
Первоначально модель Trading Desk была опробована на показах медийной рекламы. Это было осуществлено методом подключения к Ad Exchange, поддерживающих протокол Open RTB (DoubleClick Ad Exchange от Google, Right Media Exchange от Yahoo и другим) через DSP. Доступный через эти источники инвентарь, как правило, является остаточным (непроданным) трафиком, который издатели традиционно предоставляли для продажи рекламным сетям.
Кроме того, в настоящее время через Trading Desks также активно покупают онлайн видеорекламу, мобильную рекламу, таргетированную рекламу в социальных сетях и трафик в поисковиках. В США Trading Desks могут покупать инвентарь в цифровом телевидении. В России, к сожалению, нет повсеместного распространения IPTV, поэтому это пока невозможно.
Как появились Trading Desk?
Первые Trading Desk появились в 2008 году в США в силу следующих существенных причин:
Преимущества Trading Desk
Использование Trading Desk является эффективной моделью работы, которая предлагает множество преимуществ:
Таким образом, цель Trading Desk — помочь клиентам повысить производительность и получить большую отдачу от дисплейной рекламы (и, возможно, других типов цифровых медиа), воспользовавшись новой моделью покупки.
Роль Trading Desk в экосистеме RTB
Trading Desk фактически является точкой входа рекламодателей в экосистему RTB. В чем же отличие Trading Desk от остальных участников рынка?
DSP является, в первую очередь, технологической платформой для осуществления торгов в режиме реального времени, представляя интересы рекламодателя (купить инвентарь за меньшие деньги), но не работает с рекламодателем напрямую, являясь своего рода оптовым поставщиком инвентаря для нижестоящих по иерархии компаний (системы ретаргетинга, Trading Desk и др.).
SSP также является технологической платформой для осуществления торгов в режиме реального времени, представляя интересы площадок (продать инвентарь за больше деньги), и концептуально предназначена для торгов с DSP и работы с площадками, не подразумевая работы с рекламодателем.
Системы ретаргетинга так же, как и Trading Desk, являются надстройкой над DSP, но основное отличие в том, что для проведения рекламных кампаний и закупки инвентаря используются только данные клиента и не используются сторонние поставщики данных.
Ad Network и Ad Exchange позволяют купить инвентарь прямому рекламодателю/агентству, но, в отличие от Trading Desk, выбор инвентаря ограничен подключенными к Ad Network и Ad Exchange площадками, в то время, как с помощью Trading Desk возможно покупать инвентарь всех SSP/Ad Exchange/Ad Network, подключенных к RTB.
Поставщики данных (DMP), как правило, не имеют технологической возможности участвовать в торгах RTB и концептуально предназначены только для работы с DSP и SSP, не подразумевая работы с рекламодателем.
На чем зарабатывают Trading Desk?
Trading Desk, как правило, представляет собой self-serviсе платформу, в которой агентство/рекламодатель самостоятельно ведет рекламные кампании. Существуют две основных бизнес-модели, по которой работают большинство Trading Desk:
В данном случае агентство/рекламодатель платит абонентскую плату за использование системы, включая анализ данных, моделирование и технологии.
В данном случае Trading Desk добавляет к стоимости инвентаря и данных определенный процент. Дополнительных платежей за использование системы нет.
Trading Desk на рынке
Как было сказано ранее, на рынке существуют два основных типа Trading Desk: Agency Trading Desk и независимые Trading Desk.
Agency Trading Desk — собственные разработки рекламных агентств, которые, как правило, работают внутри компании и создаются под нужды клиентов агентства и недоступны сторонним рекламодателям/агентствам.
Собственные Agency Trading Desk имеют:
Основная особенность Agency Trading Desk заключается в том, что они практически бесполезны в том виде, в котором существуют в российских представительствах сетевых агентств по следующим причинам:
Независимые Trading Desk — это системы, доступные любому рекламодателю/агентству. Главное отличительная особенность от Agency Trading Desk заключается в том, что подобные системы максимально гибкие и универсальные, что позволяет их использовать сторонним агентствам и прямым рекламодателям.
Независимые участники рынка:
С более полным списком можете ознакомиться на сайте IAB.
В России на данный момент существует единственная российская RTB Trading Desk — Auditorius,в которой доступен весь российский инвентарь и которая имеет данные о российской аудитории. Auditorius подключена к DSP Hubrus и активно подключает поставщиков данных (Disclaimer: несмотря на то, что авторы текста являются представителями компании, это не влияет на отмеченные факты).
Поставщиками данных могут быть площадки и сервисы, которые обладают большим количеством трафика и собирают информацию о своей аудитории (пол, возраст, интересы), такие как социальные сети, интернет-провайдеры, операторы сотовой связи, процессинговые системы (Qiwi, Assist, ROBOXchange и другие) крупные тематические сайты и другие. На Западе существуют готовые сегменты, например, такие как «аудитория офисных центров», «владельцы техники Apple» и т. д. 2013 год будет годом больших данных, и важно как можно скорее начать собирать их и нарабатывать опыт работы с ними.
В следующих статьях цикла «RTB Insight» мы максимально подробно расскажем о других важных аспектах RTB экосистемы.
Авторы: Валерий Кашин, Геннадий Нагорнов
The Trade Desk (TTD) стала ключевым игроком рынка цифровой рекламы. Компания использует другой подход, нежели её конкуренты — принадлежащая Alphabet (GOOG) (GOOGL) Google и Facebook (FB). Кроме того, компания предлагает инвесторам редкую комбинацию — быстрый рост и высокую прибыльность. Как результат, цена акций выросла на 366% за прошлой год, сокрушив широкий рынок.
Даже при таком раскладе ещё не поздно купить эти акции роста. Рыночные возможности Trade Desk нисколько не уменьшились, а компании продолжают увеличивать расходы на рекламу. По факту, я считаю, что акционеры могут ожидать увеличения доходности акций в пять раз до 2030 года. И вот почему.
Рыночные возможности
The Trade Desk управляет рекламной платформой на базе технологии Programmatic. DSP-платформа позволяет рекламодателям планировать стратегию и оптимизировать свою рекламную кампанию в зависимости от того, где будет показана реклама — на компьютере, мобильном телефоне или “умном” телевизоре (CTV).
Раньше рекламодатели покупали площадки для размещения рекламы напрямую у рекламных агенств. Технология Programmatic позволяет автоматизировать этот процесс с помощью проведения аукциона в реальном времени, делая его удобным для всех сторон. Кроме того, технология Programmatic позволяет эффективнее таргетировать рекламу, что позволяет добиться большего количества просмотров рекламы, что выгодно и рекламодателю, и владельцу рекламной площадки.
Конкурентоспособность
The Trade Desk является независимой DSP-платформой, а это значит, что компания не владеет рекламным контентом. В этом её отличие от таких рекламных титанов, как Google и Facebook, двух ведущих игроков рынка цифровой рекламы.
В частности, Google и Facebook заинтересованы в том, чтобы подтолкнуть рекламодателей к выбору их собственного контента и рекламного инвентаря (YouTube, Instagram), и обе параллельно работают со сторонними площадками, создавая конфликт интересов. Для сравнения, у The Trade Desk нет своего рекламного инвентаря, компания представляет интересы покупателя, устраняя конфликт интересов. Это позволило компании поддерживать коэффициент удержания клиентов на уровне 95% в течение последних семи лет подряд.
Кроме того, The Trade Desk является ведущей независимой DSP-платформой, а это значит, что охват компании больше, чем у конкурентов. Фактически, компания ежедневно предоставляет покупателям рекламы более 600 млрд возможностей, и, поскольку под управлением платформы находится всё больше рекламных компаний, она соотносит демографию большего числа зрителей с такими результатами, как клики и конверсии. Это тренирует искусственный интеллект платформы, позволяя ей эффективнее таргетировать рекламу.
Стратегия роста
Обладая высокой конкурентоспособностью, The Trade Desk демонстрирует впечатляющие финансовые результаты последние несколько лет. У компании быстрые темпы роста выручки, которые превышают средний показатель по отрасли, а это значит, что компания наращивает долю рынка. И в отличие от большинства технологических компаний The Trade Desk демонстрирует прибыльность по стандартам GAAP.
Что ещё более важно, The Trade Desk ждёт блестящее будущее. Перед компанией открыты огромные рыночные возможности, и руководство реализует стратегию роста по нескольким вертикалям бизнеса.
К примеру, The Trade Desk заключила новые партнёрства со стриминговыми сервисами, чтобы дать рекламодателям возможность размещать свою рекламу на CTV площадках. В настоящее время компания лидирует на рынках CTV-рекламы в США и Австралии, параллельно наращивая долю рынка в других странах. По словам генерального директора компании Джеффа Грина, выручка компании в сегменте CTV-рекламы на европейском рынке во втором квартале выросла в 10 раз.
Потенциал роста доходности в пять раз
Именно поэтому покупку этих акций роста можно назвать умным решением в плане долгосрочного инвестирования.
Инвестидея: The Trade Desk, потому что реклама — двигатель торговли
Сегодня у нас умеренно спекулятивная идея: взять акции производителя программного обеспечения для интернет-рекламы The Trade Desk на фоне роста расходов на интернет-рекламу.
Потенциал роста: можно спекулятивно заработать 20—30% в течение полугода или надеяться на долгосрочный рост — вплоть до 10% в год.
Срок действия: 6 месяцев, если ориентируетесь на спекулятивную торговлю, или много лет, если предпочитаете вкладывать деньги надолго.
Почему акции могут вырасти: направление интернет-рекламы выглядит очень перспективным, особенно в этом году — из-за президентских выборов в США.
Без гарантий
Наши размышления основаны на анализе бизнеса компании и личном опыте наших инвесторов, но помните: не факт, что инвестидея сработает так, как мы ожидаем. Все, что мы пишем, — это прогнозы и гипотезы, а не призыв к действию. Полагаться на наши размышления или нет — решать вам.
Если хотите первыми узнать, сработала ли инвестидея, подпишитесь на Т—Ж в Телеграме: как только это станет известно, мы сообщим.
На чем компания зарабатывает
The Trade Desk предоставляет пользователям платформу для управления рекламными кампаниями в интернете. Платформа позволяет детально настраивать рекламу и оптимизировать ее в цифровом пространстве.
Согласно годовому отчету, 14,7% трат на платформе компании приходится на зарубежных клиентов. Клиенты из США обеспечивают основные продажи.
Аргументы в пользу компании
Растущий рынок. Рынок интернет-рекламы растет очень бодро и уже составляет почти половину всего рынка рекламы: 107,5 млрд из 223 млрд долларов. Активно растет «мобильная» часть интернет-рекламы, что хорошо для The Trade Desk. Согласно годовому отчету, 79% трат рекламодателей на платформе The Trade Desk приходятся на мобильные и другие цифровые каналы связи с потребителями.
Рынок рекламы в США будет во многом расти за счет роста доли интернет-рекламы. Это означает хорошие перспективы для The Trade Desk.
В прогнозе PWC на 2023 год доля интернет-рекламы в общей структуре выручки американского рынка рекламы не просто вырастет — цифровая реклама будет важна и для «нецифровых» отраслей вроде печатных изданий.
Рабочий бизнес. В отличие от разных стартапов, The Trade Desk демонстрирует хорошие темпы роста выручки и доходность. Последние несколько лет компания работает без убытков, ее прибыль растет.
Приятная бухгалтерия. Согласно последнему финансовому отчету, в распоряжении компании почти 1,3 млрд долларов, что на 180 млн долларов больше ее задолженностей. По меркам США это образцовая ситуация.
Выборы-выборы, кандидаты тратятся. 2020 год — это год президентских выборов в США. Ожидается, что на политическую рекламу потратят около 6 млрд долларов, или почти в два раза больше, чем в 2016 году. Учитывая, что Трамп в 2016 году победил, помимо прочего, благодаря продуманной стратегии рекламы в интернете, можно ожидать, что в этом году и другие кандидаты потратятся на интернет-рекламу. The Trade Desk должна заработать на этом.
Что может помешать
Неадекватная цена. Показатель P / E находится в опасной близости от 150, а ведь даже 70 — это много. Какой бы перспективной ни была компания, такой показатель P / E не оправдать ничем. Когда акции компании стоят неоправданно дорого, они напрашиваются на коррекцию.
Эффективность под вопросом. Отдачу от рекламы очень сложно подсчитать. Я видел и отличные результаты при небольших вложениях или даже без вложений, и полное отсутствие результатов при крупных затратах. Реклама — это русская рулетка: повезет или не повезет.
С одной стороны, недовольные клиенты мало что смогут предъявить The Trade Desk в том случае, если не увидят выхлопа от своих вложений. С другой стороны, заказчики-рекламодатели могут поглядеть на результаты и притормозить рост трат на рекламу в интернете или вообще их сократить.
Вот пример из смежной области. Автомобильная и пивоваренная промышленность тратят на рекламу на Суперкубке огромные деньги. Но продажи машин и пива в США снижаются. Не помогают ни вкачанные суммы, ни раздутые маркетинговые отделы.
Интернет-реклама тут ничем не лучше. Большие траты на таргетинг, количество просмотров и прочие лайки-шеры-клики могут принести меньше клиентов и выручки, чем бесплатные источники или просто действия отдела продаж.
Если пользователи The Trade Desk придут к такому же выводу, то компании несдобровать. Какая разница, сколько раз увидели вашу рекламу, если товар не покупают?
Что в итоге
Почему все говорят об акциях The Trade Desk?
The Trade Desk (TTD) находится у всех на слуху после того, как опубликовала квартальный отчёт 8 ноября. Компания отчиталась о сильном росте выручки и чистой прибыли (оба показателя превзошли ожидания аналитиков), а также об огромном потенциале своей новой технологии Unified ID 2.0. Эта технология предлагает альтернативу файлам cookies, от которых постепенно избавляются популярные веб-браузеры.
Акции The Trade Desk придерживались бокового тренда с начала года и до 1 ноября, а в один момент даже упали на 40% из-за опасений инвесторов по поводу успеха UID 2.0. Однако квартальные результаты показали, что UID 2.0 активно интегрируется и набирает популярность в отрасли. В ответ акции подскочили примерно на 30%. Далее мы подробнее расскажем о результатах The Trade Desk за третий квартал а также о том, какие выводы можно сделать на их основании.
Но сначала: что такое Adtech?
Индустрия технологий онлайн-рекламы (Adtech) не пользуется особой популярностью у инвесторов, однако играет очень важную роль в нашей жизни. Эта индустрия работает в двух направлениях: на покупку и на продажу.
Есть владельцы рекламных площадок, которые продают места под рекламу, а есть рекламодатели, которые их покупают. У рекламодателей есть своя целевая аудитория, однако им бывает трудно найти правильную платформу, чтобы эффективно охватить эту аудиторию. И вот тут может помочь Trade Desk.
Платформа The Trade Desk ориентирована на рекламодателей, она помогает найти лучшую площадку для рекламы с помощью специального ПО. Платформа осуществляет поиск по множеству каналов, включая стриминговые сервисы, соцсети и видео-хостинги. Компания стала лидером рынка, обойдя множество конкурентов, согласно отчёту Magic Quadrant, подготовленному Gartner.
Уникальной особенностью The Trade Desk является технология UID 2.0. Эта технология может стать долгосрочной альтернативой такому инструменту отслеживания активности пользователей, как файлы cookies, от использования которых постепенно отказываются такие компании, как Apple (AAPL) и принадлежащая Alphabet (GOOGL) Google. UID 2.0 преобразует конфиденциальные данные, например, адрес электронной почты, в анонимные идентификаторы, что позволяет собирать данные о поведении пользователей, не нарушая при этом их конфиденциальность. Файлы cookies не могут этого обеспечить.
Иными словами, рекламодатель получает ценную информацию о пользователях и может эффективно таргетировать рекламу, при этом личные данные пользователей не разглашаются. Это решение позволяет добывать ценную информацию, при этом защищает конфиденциальность пользователей.
Положение The Trade Desk на этом рынке
UID 2.0 это фреймворк с открытым исходным кодом, а значит, владельцы рекламных площадок, например, платформа Magnite, также могут использовать его вместо файлов cookies. Любая компания сможет использовать технологию The Trade Desk, это понизит зависимость рекламодателей от файлов cookies, а следовательно, от Apple и Google.
Весь 2021 год успех новой технологии отслеживания поведения пользователей был под вопросом, из-за чего акции компании демонстрировали плохие результаты вплоть до даты выхода отчёта за третий квартал. Однако технология UID 2.0 смогла доказать свою эффективность, которая в некоторых случаях превышает эффективность файлов cookies. The Trade Desk привёл в пример производителя товаров для кухни Made In, который зафиксировал улучшение эффективности своих рекламных компаний на 20% и ускорение перехода пользователей на сайт на 33%, используя технологию UID 2.0 вместо cookies. Кроме того, с переходом на использование технологии UID 2.0 пользователи стали на 22% чаще переходить на сайт продавца.
Перспективы дальнейшего роста
В будущем компания планирует сфокусироваться на рекламе в стриминговых сервисах и на устройствах с технологией Smart TV. По словам The Trade Desk, стриминговые сервисы являются очень популярной площадкой для онлайн-рекламы, т.к. пользователи зачастую не хотят платить за её отключение, что выгодно рекламодателям. Кроме того, всё больше людей отказывается от кабельного ТВ в пользу стриминга.
Компания уже охватывает 120 млн устройств со Smart TV, при том, что реклама на этой площадке стоит в два раза дороже, чем на кабельном ТВ. Реклама на цифровом ТВ гораздо более ценна для рекламодателей, а это говорит о том, что цифровое ТВ со временем станет главным каналом продаж рекламы.
Разработанная компанией технология позволяет рекламодателям получить доступ к целевой аудитории, не нарушая при этом конфиденциальность пользователей. Эта технология появилась очень вовремя, и в ближайшие десять лет она станет очень популярна. Являясь первопроходцем в этой области, The Trade Desk обладает сильным конкурентным преимуществом.